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为升高EPC修建业务工🧸程施工建设承揽制业务参建职工的工程施工建设专业生活技能和实践内容经验值，不久前，金茂修建子公司组织结构修建业务、运作、成本投入管理工作职工到广州缴纳EPC修建业务工程施工建设承揽制研讨教学。
每次技能培训课时间跨度3天，ও技能培训课资源触及EPC内容投资的控制、合作合同法务招标信息选购条例法规条例等的方面。教课任课老师依照许多年工作的经验值，以概念解说和例案消防演练习惯，图解解说了建设工程装修工程总经营权制方法与装修工程装修工程总经营权制不同之处、安全隐患分担与处置关键环节、工程造价控制、房地产营改增记价法律实务、选购会议制度构思及安全隐患防治等生活常识。
✤列席操作人员细心静听，相信记录好，体现了新项目处理预期中碰上的毛病提高了解座谈交流信息。“另行通知学习信息ಌ充裕、指点性强，要大家对EPC施工总承包商处理经济模式拥有了很深刻的看待和了解，大家将坚持把所报运作到预期操作中。”金茂网站建设企业参加国学习的参赛者忌讳。（文、图：孙小可）
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